Сахар УкраиныНОВОСТИ  
2007-01-10Россия. "Продимекс" последовал примеру конкурентов
Россия. Продимекс последовал примеру конкурентов

Россия. Продимекс последовал примеру конкурентов

Производители сахара увлеклись модернизацией своих заводов. Вслед за французской Sucden и "Русагро" об инвестициях в производство объявила компания "Продимекс": она вложит 54 млн евро в модернизацию собственных заводов. Эксперты связывают тенденцию с повышением доходности отрасли, приходом западных игроков и консолидацией рынка. О том, что "Продимекс" собирается потратить 54 млн евро на модернизацию своих заводов, "Бизнесу" рассказал президент компании Игорь Худокормов. По его словам, кредит сроком на 12 лет компании выдал Промсвязьбанк. "Кредит выдан в рамках общей программы модернизации заводов компании, рассчитанной на двукратное увеличение производства свекловичного сахара к 2010 году. Модернизация предприятий включает закупку нового европейского оборудования",- уточнил Худокормов. Директор департамента международного бизнеса Промсвязьбанка Алексей Федоткин подтвердил "Бизнесу" эту информацию. "Кредит такого размера и на такой срок - уникальный случай как для банка, так и для сахарной отрасли в целом",- говорит Федоткин. Напомним, ранее о планах по модернизации своего производства объявили сразу два крупных игрока. Так, "Русагро" планирует до 2009 года вложить USD38 млн в модернизацию Знаменского сахарного завода в Тамбовской области, увеличив его мощность с нынешних 4 тыс тонн переработанной сахарной свеклы в сутки до 8 тыс тонн. Гендиректор компании Алексей Князев рассказал "Бизнесу", что в 2007 году группа намерена реконструировать еще два завода - в Волоконовском и Валуйкинском районах Белгородской области. Также в ближайших планах компании приобретение новых сахарных активов - предположительно четырех заводов, принадлежавших ранее ТД ОПК "Сахар". А крупнейший иностранный игрок на отечественном рынке сахара компания Sucden также недавно объявила о намерениях инвестировать USD100 млн в свои российские заводы. Как рассказал "Бизнесу" гендиректор находящегося под управлением Sucden Добринского сахарного завода (Липецкая область) Виктор Погорелов, в его модернизацию группа вложит около 1 млрд руб. "Сейчас мощность переработки завода составляет 6 тыс тонн, после модернизации мы выйдем на 9 тыс тонн.

Получается, что мы как бы строим завод в заводе, что даже сложнее, чем строить новый",- говорит Погорелов. Гендиректор управляющей компании группы "Разгуляй" Александр Солдатов уверяет, что по-настоящему волна модернизации производства в России еще не началась: по словам Солдатова, средства, выделенные в 2006 году на модернизацию сахарных заводов группы, минимальны. "Большие средства в модернизацию предприятий целесообразно вкладывать в основном тем компаниям, проектные мощности предприятий которых не в состоянии перерабатывать все поступающее на них сырье. Для нас более актуальная задача - увеличение посевных площадей под сахарную свеклу, в этом году мы планируем довести их до 60 тыс га",- рассуждает Солдатов. По мнению зампредправления "Союзроссахара" Сергея Миронова, сейчас компании вкладывают в модернизацию существенные суммы, так как постройка новых заводов стоила бы гораздо больше. "Российские компании озаботились модернизацией, так как рынок становится более прибыльным и появилась возможность реинвестировать средства",- предполагает Миронов. Новых сахарных заводов в России не будет построено в ближайшие 50 лет, резюмирует аналитик Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Евгений Иванов. "Единственное, что может быть построено,- какой-нибудь портовый сырцовый завод. Компаниям остается только вкладываться в модернизацию производства",- говорит Иванов.

Информация для принятия решения - Обзор состояния рынка сахара в Российской Федерации

Агентство промышленных новостей

Россия. Продимекс последовал примеру конкурентов
Россия. Продимекс последовал примеру конкурентов
На ту же тему:
Россия. Продимекс последовал примеру конкурентов